判断一家服务商专业不专业,最容易被跳过、也最难事后补救的一项,是团队配置。写字楼选址从需求梳理走到入驻,中间要经过方案比选、财务测算、条款谈判与交付协调,每一段都需要有具体的人负责。团队里缺哪个角色,流程就会在哪个环节停下来。需求分析岗:先把面积与编制对上第一个岗位负责把企业的组织计划翻译成空间需求:组建项目团队、分析各部门的使用方式、编制面积需求计划,并把未来两三年的扩编节奏一起纳入。这一环缺失,后续所有方案都只能围绕现有面积做加减,谈下来的条件第二年就要重新来过。从这个岗位的产出,可以看出服