手机用户,请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息“零转让费”遍地开花,湖州安吉民宿迈入“轻资产”承包时代在安吉灵峰国家级旅游度假区的竹林深处,曾经动辄数百上千万的民宿“转让费”正在悄然消失,取而代之的是一批“无转让费、纯租金”的承包模式。 最近,我们在指点网上看到,湖州安吉及周边德清地区涌现出了大量“无转让费”的民宿出租信息。从仅7间房的精致小院,到拥有20多间客房的中大型度假民宿,业主们似乎不约而同地放下了对高额“入场费”的执念,转而寻求“细水长流”的租金收益
更新时间:1970-01-01
来源:原创 鹤径民宿 鹿径民宿 侵删一个悖论:千万人口,怎么还喂不饱广东民宿? 广东民宿总量突破2万家,常年新增市场主体全国第一。     广东省握着全国最密集的高消费客源、最发达的城际高速与高铁通勤网、也最早把“微度假”跑成一种生活方式——珠三角的“两小时生活圈”几乎把周末出游刚需圈死在了家门口。     但落到民宿账本上,广东更像“全国盘子最大、也最卷”
更新时间:1970-01-01
来源:Leo酒店圈 侵删一、核心问题:数字化投入无效的残酷真相一份最新行业报告揭开的残酷真相:头部酒店已经“飞走”了,剩下的还在原地打转。 如果你是一家酒店的老板、投资人或者总经理,下面这几个问题你一定很熟悉:• 花几十万上了PMS、自助机、智能客控,客人还是不买账,网评分数没涨。• 跟风做了抖音直播、小程序商城,订单没见多,价格倒是乱成一锅粥。• 听人说AI能降本增效,买回来发现就是个聊天机器人,不知道往哪用。• 最扎心的是:隔壁老王的店入住率比你高20%,房价还比你贵。人家告诉你“
更新时间:1970-01-01
来源:原创 合纵酒店顾问 侵删从“康养概念”到“体系能力”的断层 过去几年,“康养酒店”已成为中国酒店与文旅行业最热门的细分方向之一。从温泉度假区、山地旅居项目,到医养综合体、养老社区以及高端疗愈酒店,各方资本与品牌竞相涌入。 但从实际运营结果来看,行业已出现严重的两极分化:少数项目逐渐建立了稳定的客户信任与品牌认知;而绝大多数项目在开业几年后,经营模式不可避免地重新退化为传统度假酒店。它们虽然顶着“康养”的定位,但其实际收入结构、客户消费行为以及日常运营
更新时间:1970-01-01
来源:酒店评论,作者胡升阳、魏越 侵删渠道主权的旁落,从来不是一场突如其来的“失守”,而是一场温水煮青蛙式的“自我放弃”。 当下中国酒店业,正站在一个微妙的十字路口。据浩华厚海数据显示,2025年全国高星级酒店市场OTA渠道占比从2005年的8%攀升至37%,而酒店自有渠道从二十年前的60%滑落至27%,酒店管理集团渠道只从3%增长到15%。 这组数据背后,是一个不容回避的拷问:酒店、酒店集团与OTA本应形成互补共生的三角生态,为何现实中却演变为OTA一家独大?本文
更新时间:1970-01-01
来源:品润酒店管理公司 侵删 酒店筹建避坑合集 误区1:定位凭喜好,市场脱节,是开局致命伤 误区2:选址只看地段,忽视产权硬件,是地基级隐患 误区3:设计重颜值、轻运营,导致长期运营内耗 今天进入工程施工阶段最大误区:为省几十万监理费,放弃专业监管。很多投资人都有一个致命认知:施工我自己盯着就够了,没必要多花一笔监理钱。 误区4:省掉监理费,施工偷工减料+工期翻车,亏得更多 但酒店工程是复合型系统工程,涵盖水电、消防
更新时间:1970-01-01
 平台的一进一退:有人忙着把饼做大,有人忙着在锅里吵架 当携程豪掷150亿元把中国旅游推向世界的时候,美团却因一条“仅退款”新规被酒店商家骂上热搜。两家平台走出了完全相反的路。 先说说大环境:入境游终于熬出头了这几年做酒店民宿的,日子是真不好过。三年疫情把整个行业打得七零八落,客人没了,钱亏了,不少老板直接关门转行。 翻翻近5年的数据就知道这仗打得有多惨: 2021年:入境游客只有3198万人次,入境旅游收入勉强208亿美元。那是旅游业最灰暗的日
更新时间:1970-01-01
手机用户,请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息嘉兴酒店转让市场迎“捡漏”窗口?挂牌量激增,买家抄底时机到了?手里有房,不如手里有“流”。对于嘉兴的酒店投资人来说,2026年的夏天,似乎正在上演一场关于“撑下去”还是“转出去”的博弈。 近期,通过国内知名的酒店转让信息平台“指点网”以及各大商业地产渠道发布的公开数据来看,嘉兴地区的酒店转让市场正在迎来一波罕见的“挂牌潮” 。从南湖区的物流园到乌镇景区门口,从平湖的闹市到海宁的独栋大楼,一批中小型经济型酒店正在密集
更新时间:1970-01-01
来源:原创 旅宿业分析 侵删摘要 很多酒店开业就进入亏损,并不是因为市场完全没有需求,而是因为在开业之前,很多关键问题就已经埋下了。酒店开业不是简单把房子装修好、人员招齐、平台上线。真正决定一家酒店能不能赚钱的,是前期有没有算清经营模型,后期有没有持续运营能力。 很多项目的问题在于:前期按理想状态投资,后期按现实市场经营。 一、投资测算过于乐观 很多酒店在筹建阶段,测算收入时往往偏乐观。 比如预计房价能卖到300元,入住率能做
更新时间:1970-01-01
来源:转载 雨季爱分享 侵删酒店行业,是一个拥有多个管理部门的复杂系统,它由总经理作为目标决策层,部门经理作为中层管理执行层,岗位主管作为基层运作执行层,构成了等级分明的执行链系统。从这个执行链可以看出,执行力最关键的在于中层管理和基层运作对各项工作的有效执行,他们对工作执行的好坏,直接关系到决策目标的实现与否。笔者认为,作为中、基层管理人员要切实履行好自己应尽的职责,提高执行能力,做到“三多”、“三快”加“创新”。 01多深入现场 其目的是为了有效掌控第
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