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来源：环球旅养陈志华侵删作品声明：个人观点，仅供参考这两年跑县城酒店，听得最多的抱怨是“没客人”。但仔细一问，话头又绕回来了：春节还是满的，五一还是满的，暑假还是满的。真正让人心里发毛的，是另一种空——不是某一天没住满，而是那批“总会来住几晚”的人，慢慢不来了。县城酒店的老主顾，大多是本地熟面孔。做工程的老张，每年开春要住半个月，盯进度、请吃饭、结账；跑销售的李哥，每月回来两次，住一晚第二天一早走；还有隔壁镇上做生意的夫妻，进货路过总要开个房歇脚，

更新时间：1970-01-01

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酒店品牌疯狂套娃，底层逻辑是什么

来源：增长会侵删前段时间，北京北辰万豪侯爵酒店正式启幕。这是大中华区第二家万豪侯爵品牌酒店，也是万豪侯爵第一次进入北京。问题来了，“侯爵”是什么？事实上，侯爵并非一个独立品牌，用“系列”来形容它，或许更为合适，品牌在已有的品牌层级上再切一刀，用更细的命名覆盖更具体的场景。而类似的做法，正在越来越多酒店集团身上出现。 01“侯爵”，是什么？ “侯爵”（Marquis）这个称谓最早起自纽约万豪侯爵酒店，一说是由于酒店位于百老汇侯爵剧院之上，故此得名。&nb

更新时间：1970-01-01

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酒店价格战的真相：低价抢来的客流，留不住也不赚钱

来源：新旅界侵删大众文旅的消费偏好正不断迁徙。抖音生活服务发布的《2026心动酒店观察报告》显示，“有特色主题和文化内容”成为80%微度假消费者选择酒店时的重要考量因素。人们对旅行的定义与期许，已经跨越了地理位置的简单位移，演变为一场寻求内在平衡的“战略性逃离”。他们不再执着于特种兵式的密集景点打卡，而是渴望寻找能够切断日常焦虑、让身心重新获得滋养的场域。走马观花式旅游逐渐式微，体验驱动型、情绪抚慰型的度假时代到来，酒店如何重塑与消费者的沟通语境成

更新时间：1970-01-01

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酒店投资的下半场：赚钱的都在 "捡破烂"

来源：原创 GHRI甘涌酒店研究院侵删过去做酒店，拼的是扩张；现在做酒店，拼的是存活和现金流。很多酒店投资人至今还困在一个固有认知里：新楼=好资产，新建=稳赚钱。只要拿地、盖新楼、装高端硬装、挂知名品牌，就默认项目稳赚不赔。但残酷的行业现实已经彻底改写：酒店增量时代彻底结束，存量博弈已然成为常态。盲目砸钱新建，早已不是投资捷径，反而成了当下最大的投资陷阱。 01行业大变局：新增红利彻底消失如今国内酒店客房总量趋于饱

更新时间：1970-01-01

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南昌酒店转让最新信息，新建区赣江新区商圈，昌北机场

南昌昌北机场旁72间房酒店转让，月租4.1万元，租期还剩11年新建区盈利中经济酒店寻接手，证照齐全，40个停车位从指点网酒店转让平台了解到，南昌市新建区有一家经济型酒店正在挂牌转让。这个项目紧邻南昌昌北机场，车程10分钟左右，目前仍在营业中，证照齐全，整体经营状况良好。对正在找酒店项目的人来说，这条转让信息里几个数字比较实在：3000平方米、72间房、月租金4.10万元、剩余租期11年。指点网酒店转让平台发布的信息原文包括：“南昌酒店转让丨昌北机场72间房丨新建区盈利中”

更新时间：1970-01-01

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宿迁酒店转让最新信息丨202640期

手机用户，请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息宿迁酒店转让市场升温：从核心城区到县域，价格差有多大？最近翻看指点网上的宿迁酒店转让信息，发现一个挺有意思的现象：同一个城市，酒店转让的价格能差出好几倍。市中心宿城区一间103间客房的连锁品牌酒店，月租金8.75万，转让费120万；而沭阳县一个70间客房的酒店，月租金只要2.5万，转让费却标到了260万。这价格背后的逻辑，值得好好聊聊。赛事经济带火了宿迁酒店先说个大背景。2025年宿迁的酒店生意其实不差。京东宿迁

更新时间：1970-01-01

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酒店转让哪个平台最好，叫酒店交易网的全部是假平台

由于近期不断的有用户上当受骗，指点网再次发布信息声明：酒店交易网已更名合并为指点网，自2025年以后叫“酒店交易网”的全部是冒充的伪平台，切勿付费上当。酒店转让没有绝对“最好”的单一平台，最佳策略是根据您的转让需求（快速变现、高价转让、长尾曝光）和酒店类型（高端/中端/经济型）进行组合式选择。以下是按平台类型划分的推荐及适用场景，供您参考：一、专业垂直平台（首选，精准高效，成交率最高）这类平台专注酒店转让，用户精准，且多为无中介直连，适合追求高效、精准匹配和希望规避中介

更新时间：1970-01-01

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存量厮杀时代，酒店资产怎样跳出贬值困局、实现价值重生？

来源：原创 MM 房地产o2o总裁俱乐部侵删378.2万间。这是截至2023年底全国酒店的客房存量。未来五年新增供给预计不到总存量的6.2%。数字摆在这里，行业早就不是拼谁开得多，而是盘算谁手里的旧资产还能不能再挣一遍钱。成都最近冒出来的两个项目，恰好把两条路都走通了。北京1600多家酒店，2024年上半年总盈利约6000万元，摊到每家不到4万。华住季琦说得很直白，所谓内卷，本质不是人太多，是好东西太少。首旅如家王志伟在一个论坛上也说过类似的话，高饱和、强内卷的时代，破局

更新时间：1970-01-01

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酒店投资 “七不做”：拒绝盲目进场，才是真正对资产负责

来源：阿北酒店奇妙旅程侵删酒店开发“七不做”不是保守，而是对投资负责适用于单体酒店、中高端酒店及连锁酒店项目立项前的物业评估 1.为什么酒店开发必须先做评估？当前酒店行业，很多业主不缺物业资源，也不缺开酒店的想法，更不缺资金，不管你是做的经济型单体、还是中高端连锁、还是高星酒店，作为酒店业主在扩店之前是最缺少的是一套专业、系统、可落地的酒店物业评估能力。无论是做单体酒店、中高端酒店，还是加盟连锁品牌，开店前都绕不开同一个问题：

更新时间：1970-01-01

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半年报 298 亿营收，藏着酒店 RevPAR 停滞的残酷现实

来源：原创王东生酒店评论侵删298亿营收、44亿净利，但同期同店RevPAR在下滑，四大酒店集团的利润不是房价挣来的，是从成本里省出来的——这轮“体面增长”，还能撑多久？ 2026年上半年，锦江、华住、首旅如家、亚朵四家集团合计营收约298亿元、归母净利润约44亿元；但同期RevPAR几乎原地踏步：锦江境内有限服务型酒店RevPAR同比仅增0.46%，首旅如家全部酒店RevPAR同比仅增0.1%。这轮利润增长不是房价带来的增量，而是从成本里省出来的。

更新时间：1970-01-01

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