最近有个数据挺扎眼的:2025年,全国有超过14%的电竞酒店关门或者转型了,换算成具体数字就是1200多家店直接没了。有人看到这个数字就开始唱衰,觉得电竞酒店这阵风快刮过去了。但另一边,市场规模还在往上涨,2024年干到了236.82亿,头部品牌的门店一家接一家地开。 所以到底怎么回事?电竞酒店这生意,现在还能不能做? 泡沫挤掉了,真正的玩家留下来了说实话,前几年电竞酒店确实有点膨胀。2020年那会儿,什么"六个月回本""几个月就能赚钱"
更新时间:1970-01-01
1. 希尔顿花园酒店发力大湾区,单日斩获30项签约深耕文商旅融合新闻摘要:在5月13日的投资峰会上,希尔顿花园酒店达成30项签约或合作意向,首次进驻庐山、宜春及阿勒泰三大文旅目的地。此举不仅标志着品牌在大湾区的深度布局,更展现了其对“文商旅体”融合趋势的精准把握,旨在为业主提供稳健的长期回报。 2.文旅新政密集落地,酒店民宿迎“体验经济”黄金拐点新闻摘要:随着2026年多项文旅新政落地,各地大力推进酒店文旅融合试点,鼓励引入非遗、演艺、康养等元素。在“五一”均价下行的压力下,县域市场强
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手机用户,请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息福州酒店转让市场迎来新局:国资“抄底”与民宿“让利”并行最近翻开福州酒店转让的信息,会发现一个挺有意思的景象:一边是鼓楼核心区的大体量四星级酒店被地方国资低价“捡漏”收入囊中,另一边是永泰、平潭、仓山等地的中小型酒店和民宿项目扎堆找下家,转让费和租金从几十万到上千万不等。 这背后,其实是福州酒店行业正在经历的一场深度洗牌。今天咱们就来聊聊,2026年的福州酒店转让市场到底是个什么状况。 一、市场概况:冷热
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 这两年问“电竞酒店还能不能干”的人越来越多了。 有意思是,一边是行业数据蹭蹭往上涨——2024年市场规模干到了236.82亿元,2018到2024年复合增长率高达76.93%;另一边是不少老玩家在喊“卷不动了”,转让信息满天飞。冰火两重天的局面,让想进场的人心里犯嘀咕:这钱到底该怎么花?花多少才不算冤? 我们翻了一圈行业报告,又跟几个从业者聊了聊,把电竞酒店的投资成本这件事掰开揉碎了讲清楚。 一、市场没那么热了,但也没凉先说大背景。截至2025年底,全国
更新时间:1970-01-01
来源:酒店有道李 凡焯 侵删 最近半年,我见了不少酒店投资人与加盟商,大家聊得最多的,不是怎么抢流量、怎么提房价,而是同一种焦虑:加盟越来越贵、越来越重,可利润却越来越薄。 行情好的时候,大家都忙着赚钱,问题被掩盖;一旦市场下行,成本、管理、话语权的矛盾,一下子全暴露出来。 很多人问我:酒店到底要不要加盟?是不是品牌越大越靠谱? 今天,我用商业顾问的视角,把这件事讲透。 一、先看清现实:酒店加盟的 “两难困境”&nb
更新时间:1970-01-01
来源:江瀚 侵删最近一段时间,各种新的消费玩法可是层出不穷,就在刚刚过去的五一,一个新的趋势引发了市场的热议,这就是年轻人纷纷抄底五星级酒店,成为继反向旅游之后全新的市场趋势,这个新的消费现象我们到底该怎么看呢?一、年轻人纷纷抄底五星级酒店 据金融时报的报道,北京的互联网行业白领小孙就是利用这一价格“洼地”,5月2日启程。“‘五一’假期大家都去景点,哪里都人多还贵,我发现真正的‘反向旅游’其实是从大城市出发,飞去大城市。”她订了2日北京飞往上海的机票,单程机票价格不到500元
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来源:原创 吉米的思绪 侵删经营人心莫丢资产根基,口碑传播终在场地超越预期 从事酒店行业多年,亲眼见证行业从粗放式的资产经营,逐步向精细化的人心经营转型,这本是行业走向成熟、服务迈向品质的必然趋势,可一路走来,却发现太多酒店在这场转型中走偏、变质,最终丢了初心、失了客源,不禁想静下心来,聊聊这段关于酒店经营本质的感悟。 曾几何时,酒店经营的核心是经营资产。我们拼的是物业选址、硬件设施、客房规模、配套完善度,把房间打扫干净、床品铺得平整、热水供应稳定、设施维
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电竞酒店加盟好还是自己开?过来人一句大实话点醒无数投资人2026年想在电竞酒店赛道分一杯羹的人,十有八九都在纠结同一个问题:到底是掏加盟费找个靠谱品牌,还是自己单干省下那笔钱? 有人说加盟就是交智商税,有人说自己开就是往坑里跳。那到底怎么选?今天咱们就掰开揉碎了聊一聊。 行业水温:300亿大盘还在涨,但钱没以前好赚了先摸一下底。2025年中国电竞酒店市场规模已经突破了300亿元,全国门店大概在2.4万家左右,电竞用户规模超过4.67亿,18到25岁的年轻人占了大头。 
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来源:马涛 酒店宴会餐饮策划运营管理 侵删酒店筹备是酒店经营的关键,是品牌建设的起跑线,酒店筹备的好坏,直接影响酒店后期的经营管理,关系市场对酒店的品牌认同度,“ 好的开始是成功的一半 ”,这句话对于酒店筹备而言,就显得尤为重要。 前期阶段主要包括组建团队、项目可行性分析、寻找建筑设计院和酒店室内设计公司、酒店平面规划、建筑方案及施工图、室内方案设计及装饰施工图等内容。这里强调设计院要符合酒店规模及基本了解酒店运营功能的人士介入参与。负责酒店的利用功能不能够最大化。
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在酒店投资领域,成本控制固然重要,但有些预算一旦削减,往往会带来得不偿失的后果。根据行业经验和众多成功与失败的案例,以下三个方面的预算,绝对不能省。 一、隔音工程的预算隔音问题是酒店投诉的重灾区。许多投资人为了节省成本,在墙体、门窗、楼板等隔音处理上偷工减料,结果开业后发现相邻房间、走廊、户外传来的噪音严重影响住客体验。 隔音属于隐蔽工程,一旦酒店建成运营,后期整改的成本极高,甚至需要停业施工。这不仅影响入住率,还会在OTA平台上积累大量关于“噪音大”“睡不好”的差评,直接影
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