随着工业化与信息化的高度融合，电子元器件的应用已渗透到整个工业领域中，是支撑整个工业创新发展的基础和关键。作为现代工业的核心和基础，新型电子元器件产业是各地争相发展的战略性新兴产业，也是我国工业发展的不可或缺的产业。采购作为保障企业正常运转所需物资稳定供应的核心环节，对于电子元器件行业企业实现降本增效实践具有重要意义。
随着互联网的发展，国内电子元器件开启数字化采购，通过数字化采购整合供应链资源，提供在线交易的高效协同服务，实现供应链信息透明化。数字化采购即企业通过采购SRM系统或SaaS中台从供应市场获取所需产品或服务的经营活动。
在数字化采购管理中，企业采购方和供应商通过高效衔接的数字化采购SaaS平台管理工具，利用大数据分析和算法驱动形成决策智能化，流程自动化的全新协作方式，从而大幅提升采购效率，降低采购成本，实现更敏捷、更透明、可持续、生态化发展的企业采购。
瓴犀针对电子元器件企业复杂的业务流程，可提供全面的技术支持，协同上下游供应链打造SaaS采购信息化管理系统，通过采购平台及时掌握供应商信息，对供应商进行全生命周期管理，采购系统实时推送采购订单、任务计划，上游配合执行，实现电子元器件行业全品类采购供需双方的精准对接。
供应商全生命周期管理，打造高效采购SaaS平台
· 供应商信息填写
通过SaaS采购信息化管理系统根据企业需求，让对应供应商登录采购系统完善物资类型、联系人、联系方式、地区等供应商信息，数字化采购SaaS平台数据互通，资料收集又快又准。
· 供应商准入资格审核
数字化采购云协同平台根据企业需求设置供应商准入标准与审批流程，数智化采购系统线上提交供应商准入申请，包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等，调用接口匹配供应商数据的真实性，审核供应商资料是否通过。
· 供应商信息批量导入
已有供应商信息也可通过数智化采购SaaS平台批量导入数字化采购云协同平台，实现信息化管理替代手工管理，通过数字化采购管理平台构建供应商档案库，能够快速定位到合适的供应商。
· 供应商分类管理
数智化采购系统按照物资类型、采购金额、风险大小等将供应商分类别管理，实现分级分层的供应商管理。
· 供应商预审考察
对报价在企业参考范围内的供应商，采购SaaS平台可发布预审问卷，包括：供应商证照核验、物流仓储能力、企业财务状况、管理水平、生产成本、货期、配合度等方面进行评价。
预审通过后，采购系统可自动更新状态为潜在供应商，无需人工二次维护。
· 供应商考核与淘汰
通过数字化采购云协同平台灵活搭建供应商评估体系，对列入采购SaaS平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制。
对于不合格的供应商，给予警告、责令改进，如不能在期限内改进，则可由采购部通过采购系统提起终止合作审批，结束合作关系，实现优胜劣汰。
通过数字化采购实现企业的提质增效、降低风险，已成为企业实现管理升级的必经之路。借助瓴犀SaaS采购信息化管理系统，构建企业供应商全生命周期的管理平台，不断优化企业可利用供应商资源结构，数字化采购云协同平台稳步增强全平台的电子化采购透明度。
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