近几年来随着新消费场景如电商、直播、短视频等的出现，使得消费出现了新特征，倒逼着各行业企业在供应链端向柔性、敏捷化转型，疫情的发生更是加速了供应链变革的步伐。
杰克·韦尔奇曾说：“如果你在供应链运作上不具备竞争优势，就干脆不要竞争。”当今市场早已不是企业与企业的竞争，而是一条供应链与另一条供应链的竞争，企业要在竞争中赢得胜利，需要整套供应链的顺利运作。
经过多年的专业技术积累，瓴犀在打造一体化供应链上有着颇多经验，数字化供应链管理平台依托于成熟先进的Spring Cloud微服务架构，采用去中心化的思想，清晰明确定义服务边界，为各行业企业提供更精准的供应链平台服务优化方案，实现商业供应链管理系统的数字化升级。
通过供应链协同平台管理的基础信息、采购、库存、财务、报表、运输、销售、客户关系、人力资源等模块统一整合，将订单处理、物流配送、库存管理等进行供应链服务整合，降低库存、保持产品有效期、降低物流成本，以及提高供应链管理服务和顾客品质，实现供应链系统统一采购、库存、销售。
对于中小企业来说，采购是一个需要高度关注的过程。如果没有适当的管理，它可能会吞噬他们的资金，而中小企业正在寻找降低成本的方法。减少采购可能会帮助他们降低运营成本，但这一步可能会适得其反。因此，需要更智能的方法来帮助中小企业在控制采购的同时节省成本。
采购流程全生命周期数字化升级，强化供应链系统采购协同
瓴犀商业供应链管理系统数字化采购管理功能能够助力企业实现供应商管理、寻源管理、合同管理、订单管理、送货管理、财务协同等全采购流程全生命周期的数字化升级，打通采购数字化断点，并与企业内部其它系统实现连接，打破“数据孤岛”，实现信息共享和数据的固化沉淀。
1、分级管理供应商
供应商信息是企业采购管理的基础信息，智慧供应链平台可提供统一的供应商管理流程，并对供应商队伍进行动态有效的管理，通过供应链系统对供应商年度评估和日常考核，实现供应商优胜劣汰机制。数字化供应链管理平台供应商管理功能包括供应商基本信息管理、供应商预警管理、供应商日常考核管理、供应商年度评估等方面。
2、寻源管理
为了实现策略性采购，智慧供应链平台支持寻源管理，它是基于询比价的需求而展开的。通过供应链系统平台寻源管理模块，建立一套标准的寻源体系、合同管理体系。
通过供应链系统询比价、谈判过程的标准化、合同管理的规范化，达到信息化高度集成的目的，商业供应链管理系统能够迅速适应市场变化，提高采购透明度，节约采购成本，降低采购风险。
3、订单管理
在数字化供应链管理平台采购订单管理功能中可详细记录每笔订单的时间、业务员、约定交货日期、交货方式、交易方式（货款结算方式）、是否写入历史记录、是否是含税价格、预付订金、品名、数量、单价、税金、仓库等。
4、结算管理
智慧供应链平台提供结算申请管理，匹配票据和业务数据；结算规则维护，建立业务数据与财务数据之间的关系；数字化供应链系统根据结算规则将业务数据转化成财务数据，实现与财务系统的集成。主要包括货款、运费、杂费等各项费用的结算。
面对数字化采购的时代机遇，只有加速建设数字能力的企业，才能乘风破浪，实现企业数智化转型。搭建企业稳固的数字化供应链管理平台，越早完善与强化供应链质量，越能让企业在应对不确定性时，越能具备“反脆弱”的能力，供应链平台重构企业业务管理模式，增强产业链、供应链的自主可控能力，实现企业的高效发展。
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