国有企业进行混合所有制改革的重要路径之一
通过分析大量案例，我们总结出国企混改的三条道路，这三条路径不是相互排斥的，可根据企业诉求合理搭配，协同作用。
路径一：整体或核心子公司上市整体或核心子公司资产重整、估值并上市之后可以引入大量自然人资本和机构投资者，丰富股权结构，达到混合所有制改革的目的。
路径二：引进战略投资者国企还可以选择引进战略投资者。战略投资者一般指国内外具有资金、技术、产业的投资机构，通过认购国有企业股权，参与国企经营，获得回报。引入战投的原因：经验借鉴，取长补短；扩展主业，协同进步；业 务转型，创新优化。
路径三：开展员工持股开展员工持股是国有企业进行混合所有制改革的重要路径之一，一方面，可以通过引入企业员工持股丰富国有企业持股结构，提升经营效率；另一方面，可作为股权激励，调动员工工作积极性、降低人才流失，是一石二鸟之举。
国企混改流程：
1、首先您根据自己所在的行业、匹配到相关的国企、央企
2、混改预算
3、根据您的行业、及预算，我们给您推荐相对适合您的国企、央企
4、递交您公司的简介，国企、央企审核
5、签订股权代持协议
6、新设立一家企业或直接入股您现有企业中
车务服务 车牌升京A 二手车买卖工商代理，公司注册，公司变更，股权收转，增资验资，审批资Z，代理记账，商标注册，商标设计，学历提S，网站维护建设，个人资金证M，企业资金证明售电公司注册.国家局公司核名.基J产品发行.投资公司收购与转让联系地址：北京市朝阳区大望路SOHO现代城B座601北京工商注册代理田旦，诚竭为您服务
