国企混改的害处与坏处如何操作
在央企混改、国企混改的过程中需要注意哪些问题？
1.混改的股权比例。一些国企混改是不能100%控股的。
2.国企对外混改企业的数量。
3.国企央企是否是实际经营。
4.国企央企对外投资的公司的实际运营是否管理。
国资委真诚地欢迎民营企业、外资企业等各类所有制企业，积极参与到中央企业改革发展进程中。同时，也支持鼓励中央企业通过股权合作、项目合作等多种方式，参与到民营企业、外资企业的发展中，形成相互学习、相互借鉴，你中有我、我中有你的融合发展格局。
“国有企业和民营企业之间存在着许多发展的共同点，存在着许多利益的契合点，蕴含着大量的合作机遇，拥有广阔的合作空间。”
在目前的大环境下，国企、央企混改势在必行，国有资本注入民营企业也是顺势而为。
国企混改的主要方式，开放式改制重组，采取资产剥离，人员分流及债务从组等多种手段，重新组合业务，资产以及债务等要素，优化业务和资源配置，PPP模式，政府与社会资本合作模式，通过投资补助，担保补贴，贷款贴息等政策，优先支持引入社会资本投资参与基础设施和公共服务领域等国家重点工程项目。
国有企业要承担政治责任，社会责任，经济责任。履行政治责任是根本，方向错了企业就走偏了社会责任是关键，失去民众信任，企业无法立足，经济责任是基础，没有效益就没能力履行政治责任和社会责任。引入国企央企股东，对于企业来说重要的就是增信，企业有了信誉保证，通过各类渠道进行发展资金的融通，操作可行性将有大幅提升的作用。同时，对于部分处于特定行业的企业来说，引入国企央企将使得该企业能够充分借助股东的资信，从而获得所属行业的一些特种业务经营许可资格。很多国家政府项目只跟国企和央企合作，私营企业成功混改国企后，可对接国家项目工程，即使是和其他私营企业合作，拥有国企背景可以是企业更有社会实力和影响力。
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