如何降低酒店空房率?     酒店行业的平均出租率是65%,这意味着每三间客房就有一间空置。如果把出租率高的经济型酒店去掉,光看星级酒店,入住率更低,每两间房就会空一间。到了淡季,不少高星级酒店的出租率甚至会跌到20%左右,住一间空五间,晚上从远处看酒店大楼,只有零零星星的几扇窗透出灯光,很是冷清。    对于酒店来说,空置的房间就像是服装店积压的库存,空耗成本却没有收益。更糟的是,不像服装店可以把今天卖不掉衣服放仓库里,明天接着卖,酒
更新时间:2020-04-02
酒店业的发展,由原先的各自为营,彼此混战,转向到了抱团取暖,合作共赢的时代。这个时代是一个重新洗牌的过程,犹如军阀割据,重新切分地盘。在这里,我想要简单的谈谈,酒店业中的品牌加盟,能给投资人带来些什么?品牌效应为什么要加盟呢?因为品牌效应,会带来更多的经济利益。这句话不假。但是加盟就一定会带来更多的经济效益吗?诸如希尔顿,喜达屋,威斯汀,这些国际知名品牌,7天,锦江,如家,汉庭等全国性的连锁品牌,加盟他们,自然会带来一定的品牌效应。好多顾客是冲着品牌而来的。但是呢,有许多投资人的做法,却是不敢恭
更新时间:2020-04-02
中国酒店的连锁化率和发达国家相比还有很大的增长空间,近年来,中国本土酒店巨头在这一市场中动作不断,特别是轻加盟模式受到热捧。自2017年11月OYO进入中国市场,短短的2年时间国内中小型单体酒店受到了行业巨头和资本前所未有的关注。中国80万家酒店里,近8成的酒店为中小型单体酒店且分布在二三线城市以下,这是巨大的存量市场。结合当下住宿业环境,借助互联网技术对该市场进行改造,让巨头和资本看到了无限的机会和可能性。在即将要过去的2019年,在资本的加持下酒店轻加盟市场呈现出“烈火烹油、繁花似锦”的局面
更新时间:2020-04-02
在做酒店投资的时候,加盟哪家精品酒店好,是投资者重点关注的问题。在选择加盟酒店品牌的时候,不仅要关注品牌现在的实力,还要看品牌的后续发展能力。那么酒店加盟需要的注意事项有:1、加盟资金的合理性要了解酒店加盟条件首先需要注意的就是加盟资金的合理性,因为任何等级的酒店在市场当中都有自己的定位,不同定位的酒店若是能够提供给他人进行加盟则会在加盟资金方面有所不同,所以投资者一定要知道自己需要投资哪种等级的酒店,这样才可以了解到加盟条件当中的资金问题。2、酒店地理位置因为很多投资者是需要在特定的地理位置选
更新时间:2020-04-02
酒店连锁加盟发展未来方向启示      现在酒店品牌连锁加盟行业表面上一片兴旺发达和欣欣向荣的景象,各路诸侯轰轰烈烈齐分发展红利,但在众多品牌激烈无序的竞争下,这种发展的繁荣极可能难以长久维持下去,甚至可能在三、五年之后便会出现扩张发展逐渐萎缩和加盟模式重大变革。目前这种表面的行业繁荣下面隐藏的其实是深刻的发展危机。所以我们不能让品牌连锁加盟行业发展的思维长久停留在原有的发展模式中,要变革、要创新、要发展、要以最大的勇气唤醒沉睡者、要用行业发展的前瞻性眼光
更新时间:2020-04-02
酒店品牌连锁加盟行业如何发展?一、抓住酒店投资者核心诉求要取得加盟合作的长期成功和确保品牌连锁发展的长久稳定,就要关注酒店投资人的核心诉求,这既是品牌加盟合作的基础和初心,也是实实在在壮大品牌发展规模和加强合作粘度的根本。要抓住酒店投资者的诉求,其中最核心的就是要确保“合作双赢,不忘初心”:起于初心,归于初心,在开发立项时尽专业中肯的职责,在加盟合作和利益平衡上秉持客观公正,在筹建筹备环节确保投资合理和不超预算,坚持原则和监控好不出现腐败与管控漏洞,在市场营销方面做到传统营销和网络营销齐飞,确保
更新时间:2020-04-02
 酒店连锁行业十大病症一、 初心忘了。酒店连锁加盟行业之所以拥有强大的吸附力是基于以下几点:品牌信任、会员引流、硬件标准稳定、软件服务优化、经营溢值、回报可期等,投资人最终加盟连锁品牌的根本目的,核心就是落脚在品牌溢值和投资回报两大要素上。这是我们连锁酒店品牌与加盟投资人双方合作的初心,也是合作互惠的基础,任何偏离这个基础和初心的走向都会影响合作的持续长久稳定。现在连锁酒店品牌众多,鱼龙混杂,妖仙齐出,让人应接不暇,但是很多都开始在无序竞争当中逐步远离这种合作初心,在过度逐利
更新时间:2020-04-02
某酒店安全防范系统实施方案一、系统概述随着现代化技术的蓬勃发展,使用现代化设备加强厂房的安全防范,提高智能化管理水平是非常必要的。闭路监控系统是集CCD技术、视频技术、计算机技术通讯技术为一体的综合系统。在厂房的出入口、车间、车场等重要场所设置监控点,安装摄像机,为保安人员提供了利用眼睛直接监视建筑物内情况的手段,使保安人员在控制中心便可以监视整个厂房内出入口、车场、通道等的安全情况,从而大大加强了保安的效果。监视系统除起到及时监视作用外,还可以进行实时录像,录下现场情况,以供事后重放分析。因此
更新时间:2020-04-02
随着社会风险因素的增加,安全问题越来越成为企业的根本问题。作为酒店,在经营管理中,研究风险发生的原因、风险因素、特点及其发生的规律,有针对性地防范危险的发生。从而保证企业安全生产和经营,保证人的生命安全,保证社会物质财富免受重大损失。作为酒店,如何在经营中抓好危险管理,做好安全工作?通过查找资料接合个人看法提出以下几点: 摆正一个关系——安全与效益的关系 作为酒店,为客人提供吃、住、行、游、购、娱,前提和根本是保证客人生命和财产安全,这是酒店最大的社会效益。酒店经济效益也是以
更新时间:2020-04-02
酒店管理工作常见的问题与解决方法1、员工的态度存在以下几个问题。  做一天工拿一天工钱,不爱酒店,不爱学习,没有凝聚力,散,懒,混,因此造成浪费,公物损坏, 好人难做,歪风抬头。  -原因;无目标,无考核,无所适从,干好干坏都一样,是非标准不明确,制度执行不公正,奖罚不公 平,或只罚不奖。2,中层管理人员工作没有积极性,对上面的指令听之任之,对下面的员工睁一只眼闭一只眼。事不关己,高高挂起,明知不对,但求无过,做一天和尚撞一天钟,甚至连钟都不愿意一撞,反正天塌下来有人顶着,上面有领导顶
更新时间:2020-04-02
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