业主视角下的酒店采购如何创新发展【酒店高参】2020年8月12日,由酒店高参联合Hotel Plus博览会在上海国家会展中心举办的“2020中国酒店采购高峰论坛,暨第三届采购高参奖颁奖典礼”圆满落幕。本届峰会以“疫后复兴,赢在采购”为主题。围绕“酒店采购发展趋势、一站式采购平台、供应链金融、供应链三方共赢和酒店采购的科技运用”等多个维度,汇聚酒店业主、投资人、加盟商、酒店集团供应链负责人、优质供应商负责人等超过400位嘉宾参与。本届峰会以“疫后复兴,赢在采购”为主题。围绕“酒店采购发展趋势、一站
更新时间:1970-01-01
华住陈雨明:如何打造酒店集团化采购平台?| 2020采购峰会笔记【酒店高参】2020年8月12日,由酒店高参联合Hotel Plus博览会在上海国家会展中心举办的“2020中国酒店采购高峰论坛,暨第三届采购高参奖颁奖典礼”圆满落幕。本届峰会以“疫后复兴,赢在采购”为主题。围绕“酒店采购发展趋势、一站式采购平台、供应链金融、供应链三方共赢和酒店采购的科技运用”等多个维度,汇聚酒店业主、投资人、加盟商、酒店集团供应链负责人、优质供应商负责人等超过400位嘉宾参与。峰会上,华住集团采购副总裁陈雨明就“
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疫后复兴,酒店如何赢在采购?| 2020采购峰会笔记【酒店高参】8月12日,酒店高参连续第三年携手Hotel Plus博览会合作举办“2020第三届中国酒店采购高峰论坛”本届论坛将紧扣主题“疫后复兴,赢在采购”,与酒店业主、投资人及酒店行业负责人、优质供应商等400余位业内重要嘉宾共同把脉中国2020年中国酒店采购的发展趋势,共同辨析供需双方的合作契机和利益关系。在峰会的最后环节,酒店高参创始人兼CEO罗家福抛出峰会的圆桌话题:“疫后复兴,酒店如何赢在采购”,鲁能集团华东资产管理中心总经理姜勃、
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首旅如家逆势扩张 全年计划开店800-1000家【酒店高参】8月28日,北京首旅酒店(集团)股份有限公司(沪A:600258,下称首旅如家)公布2020年半年度报告。8月28日,北京首旅酒店(集团)股份有限公司(沪A:600258,下称首旅如家)公布2020年半年度报告。受新冠疫情的影响,公司一季度归属母公司净亏损52,601.65万元,二季度随着疫情平稳和公司各项积极经营措施的落实,公司实现营业收入110,372.64万元,环比增长37.84%,同时亏损大幅收窄,归属母公司净亏损为16,905
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华中首家美高梅酒店落地武汉  酒店资讯钓鱼台美高梅酒店集团频传捷报,近日与武汉国荣置业有限公司签订酒店管理协议,旗下美高梅酒店将落户位处武汉商务核心区的武汉国华金融中心,成为华中地区首家美高梅酒店。钓鱼台美高梅酒店集团频传捷报,继在杭州和珠海签署两项品牌住宅合作协议之后,近日又与武汉国荣置业有限公司签订酒店管理协议,旗下美高梅酒店将落户位处武汉商务核心区的武汉国华金融中心,成为华中地区首家美高梅酒店。武汉国华金融中心建筑外观效果图武汉国华金融中心位处被称为“汉口滨江国际商务区
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洲际酒店集团与蚂蚁集团合作 开启国际酒店品牌移动支付新时代酒店资讯【酒店高参】洲际酒店集团与蚂蚁集团今天在上海宣布达成合作,即日起洲际酒店集团大中华区旗下大陆所有酒店将全面接入芝麻“信用住”体系,成为首家与芝麻信用打通官方预订渠道支付的国际酒店集团。洲际酒店集团与蚂蚁集团今天在上海宣布达成合作,即日起洲际酒店集团大中华区旗下大陆所有酒店将全面接入芝麻“信用住”体系,成为首家与芝麻信用打通官方预订渠道支付的国际酒店集团。芝麻分符合条件的住客预订大陆地区酒店时,可享受“0元预订,0元押金,0秒退房”
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酒店制服秀,你最喜欢哪家酒店的制服?酒店高参【酒店高参】酒店制服,体现了酒店的文化,好看的酒店制服能够具有辨识度,让大家第一眼就能留下深刻的印象。在每年的上海国际酒店工程设计与用品博览会上,Hotel plus博览会都会举办酒店制服秀活动,通过T台走秀及情景表演等方式为大家展现了精美制服背后酒店人对待工作的认真与细致,对待宾客的专业与热情。舞台上的他们是一群青春靓丽朝气蓬勃的后浪们,是一群美丽典雅的淑女、风度翩翩的绅士,更是一群面对疫情奋勇直前尽心尽责的酒店人。
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浅谈星级酒店餐饮,与资深总监零距离专访原创 高参团队  酒店高参【酒店高参】作为酒店行业的重要部分,餐饮部门一直饱受大家青睐。今天我们邀请到两位资深餐饮总监与大家分享他们与行业的不解之缘。每周酒店高层任命发布2020高参访谈1陈刚先生上海松江假日酒店餐饮总监问您为何会选择从事餐饮行业,并选择新加坡作为职业生涯的起始点?答选择从事餐饮行业是因为我本人非常热爱美食,并且我觉得餐饮行业是一个富有挑战、非常考验一个人的动手能力的行业。我从小对烹饪就有浓厚的兴趣,喜欢专研新鲜事物。小时候我由外婆
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酒店OTA运营自检清单,这21项先准备起来来源:酒店人OTA运营你真的学会了吗?从这21项清单入手,看看你过去一段时间的OTA运营工作,是否存在缺漏之处,又有哪些工作是近期可以完成的?补全静态信息①房型图片:检查每个房型图片是否≥4张,是否包含全局、窗户、床、卫生间、特色细节的图片。②图片数量:酒店图片8个分类,每个类型的相册中图片数量是否≥4张。③图片美观:找到本城市图片美观的标杆酒店,对比本店外网图片与其差距,对于不够美观的图片,视情况重新美化或删减,对于“人有我无”的图片及时做补充。④首图
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如何防止客人给差评?你需要了解这6个黄金定律来源:酒店人投诉差评无疑是最令酒店人头疼的事情。之前我们分享过如何回复客人差评,这一次我们就来聊聊如何避免差评产生,以及在客人出现不满情绪时,如何快速化解。管理预期客人来到酒店,对酒店将提供的品质、价值和服务都有着一定的预期。如果没有达到他们的预期,冲突就有可能会产生。预防冲突首先要制定现实的体验期望。举个例子:张先生一家来到某家的客栈,办理完入住,不一会张先生表情凝重地到大厅,质问前台“你们的客房怎么回事,不是说可以看到全镇最好的风景吗?打开窗什么都
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