来源:小镇透视 侵删一边是“房价腰斩仍无人问津”的闭店潮,一边是“提前半月订满、客单价溢价35%”的火爆行情——当下的民宿行业,正上演着一场极致的两极分化。从莫干山到大理,从阳朔到青岛,大批普通民宿在降价、退租、老板跑路的困境中挣扎,而主打疗愈属性的民宿却逆势突围,成为文旅消费市场的新热点。这种强烈反差的背后,既是行业泡沫的破裂,更是消费需求迭代驱动的产业升级。 普通民宿的闭店潮,早已不是局部现象,而是全行业的“集体阵痛”。数据显示,2024年中国民宿市场规模虽达4000亿元
更新时间:1970-01-01
来源:中国饭店业 hotel restaurant 侵删随着“00后”步入职场并逐渐成为酒店一线服务的中坚力量,传统的酒店管理模式正面临一场静默却深刻的挑战。这一代年轻人成长于物质相对充裕、信息极度发达、个体意识蓬勃发展的时代,他们带来的不仅是新鲜血液,更是一套迥异于前的职场价值观和行为逻辑。 沿用对待“70后”、“80后”甚至“90后”的管理方法,往往会遭遇“管理失灵”的困境——激励无效、沟通不畅、流失率高。要真正吸引、激发并留住这批新生代主力,酒店管理者必须进行一场从理念
更新时间:1970-01-01
来源:品润酒店管理公司 侵删 酒店筹建避坑合集|误区1 凭喜好定定位,90%投资人栽在这步 酒店筹建,从来不是“有钱有想法”就能成功。 见过太多投资人,满怀热忱入局酒店行业,砸重金装修、耗心力筹备,最终却落得“定价高了没人住,定价低了亏成本”的尴尬局面,甚至直接倒闭离场。 究其根源,80%的失败,都始于筹建初期的一个致命误区——不做精准市场调研,凭个人主观喜好定酒店定位。 这是酒店筹建避坑合集的第一期,我们拆解这个最常见、最致
更新时间:1970-01-01
来源:郭晓强Johnny 侵删 在当前市场环境下,投资酒店选择单体酒店还是加盟连锁品牌,哪个更容易成功,需综合多方面因素判断,以下是关键分析: 投资成本与回报周期 · 单体酒店:筹建成本相对灵活,可根据自身预算调整装修标准和物资采购,单房成本可能较低,但需注意工程质量可能因成本压缩而受影响,酒店回报周期没有数据样本。 · 连锁品牌:需支付加盟费、设计费、品牌保证金等,筹建成本较高,且需遵循品牌方统一采购和工程标准,成本可能增加6%-9%。但连锁品牌可通过集
更新时间:1970-01-01
来源:原创乡隅 乡隅文旅 侵删打开酒店后台,你很可能正在同时操作多个订房平台,某程、某音、某书、某团,传统的OTA渠道、活跃的短租平台……听说共享度假也很好!很多人劝你“专注一个渠道就好”,不要贪“多嚼不烂”,但现实是——没有哪个渠道能解决所有问题。 OTA给你流量,但夺走利润和客户; 短租平台给你差异化,但常拉低价格预期; 共享度假听起来很新,却偏偏能补上前面两者的短板。 这三者从来不是互斥的单选题,而是一套组合拳。而共享度假,就是这
更新时间:1970-01-01
五一的出行数据陆续出炉了。交通运输部给出的数字是,5月1日到5日全社会跨区域人员流动量突破15.2亿人次,日均超3亿,比去年同期涨了4%,又刷新了历史纪录。 人流动起来了,酒店的日子什么样?有没有赚到钱?哪些城市在涨,哪些在跌?我们翻了翻各家平台和机构的数据,试着把几个值得关注的信号挑出来。 一、总体数据:价涨了,量稳住了 先说结论:今年五一酒店行业的RevPAR(每间可卖房收入)确实涨了,但涨得不算猛。 数据显示,五一假期前半段全国酒店RevPAR同比增
更新时间:1970-01-01
 5月6日,凯悦酒店集团与东呈集团一起搞了个大动作——双方正式签下中国区总特许经营战略协议,要把凯悦旗下中高端品牌凯悦嘉邻(Hyatt Select)带到中国内地市场。 具体来说,东呈集团旗下的寰悦国际控股(海南)有限公司拿下了凯悦嘉邻在中国内地的独家开发和运营权。简单讲,以后你在内地看到的每一家凯悦嘉邻酒店,背后都是东呈在操盘。 凯悦嘉邻,到底是一个什么样的品牌? 说白了,这个品牌就是为那些节奏快、讲究效率的出行人士准备的。它走的是现代简约风,不花里胡哨
更新时间:1970-01-01
手机用户,请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息最近如果留心去逛逛国内最大的酒店转让平台——指点网(一个专门做酒店、宾馆、民宿等商业地产信息聚合和交易的平台),会发现一件特别有意思的事:杭州的酒店业主们好像商量好了一样,不约而同地在2026年年初集中放盘。 截至这周,光是公开可见的数据中,杭州就有上百家大小酒店挂出了转让或合作信息,覆盖了高端到经济的全档次。从最核心的西湖景区,到交通枢纽火车东站,再到远离喧闹的千岛湖和建德古城,都有酒店业主在门口贴上了“此店转让
更新时间:1970-01-01
来源:原创 甘圣宏 酒店风水文化 侵删——从结果指标到经营系统 长期以来,酒店管理公司的价值评估往往围绕一系列外显指标展开:门店数量、每间可售房收入(RevPAR)、平均每日房价(ADR)、入住率(OCC)、加盟占比、会员数量、中高端品牌占比、海外扩张进度以及资产结构轻重等。这些指标固然重要,但它们更多反映的是企业在特定阶段的经营结果,而非解释企业长期分化的底层机制。随着中国酒店行业从高速规模扩张阶段进入结构性分化阶段,单纯比较“门店数量多寡、RevPAR
更新时间:1970-01-01
来源:原创 彭占利 侵删 前两天有个酒店老板给我发消息,说他们家五一期间满房了,语气里满是得意。我恭喜他,然后问了一句:五一之后呢?他沉默了半天才回我三个字:还没想。这就是行业里很典型的状态——旺季忙成狗,淡季愁成鬼。五一这几天,全国跨区域人员流动量15.2亿人次,酒店行业看起来红红火火。但我想泼盆冷水:五一住满了,真的不代表什么。真正考验一个酒店运营能力的,从来不是旺季的数据,而是五一之后的那一个月。 01五一过后,哪些酒店还在火? 这些年我发
更新时间:1970-01-01
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