核心观点分享给各位投资人：
今后五年是酒店存量赛道投资的绝对黄金期
为什么这么说？让我们先看看当下环境。过去那种跑马圈地、开疆拓土的时代已经过去了，增量市场越来越难做。相反，存量市场正在发生深刻变化。大量位置优越但经营不善的酒店资产浮出水面，这就像淘金热中发现了富矿脉，关键看谁有眼光和实力去开采。
原因有三：
1，政策环境利好。今年五月中央出台《关于继续推进城市更新行动的意见》，严格限制大拆大建，力挺存量更新。补贴收储纷至沓来，乖乖跟党走，有红利。
2，优质项目供应足。每年数万家酒店的翻新期已经到来，这些店都是14-19年行业扩张黄金期筹建的酒店，占据城市核心商圈核心地段，现在经济下行，又有机会回到城市中心投资了。
3，投资模型修复。存量改造的回报周期是合理2-3年，黄金期连锁品牌老店的大量释放（隐蔽工程好，轻改即可），加上租金持续下调，筹建运营成本双双下降显著，回报周期还可以压缩。成本线够低，价格战也打得起，比增量项目更具竞争力和安全性。
看到这里，可能有人会问：存量改造真有这么好？我承认，不是所有存量项目都值得投。关键是要会选——选位置、选物业、选改造方案。比如那些在核心商圈但经营不善的单体酒店，或者连锁品牌中需要升级的老店，都是好标的。
投资逻辑也变了。以前投资酒店可能更看重品牌和概念，现在必须精打细算。存量改造的核心优势在于：可控性强。改造投入多少、周期多长、预期回报多少，这些都能算得清清楚楚。不像新建项目，动不动就超预算、拖工期。
重要提醒
中国酒店的相对供应过剩是长期存在的，不要寄希望于运营期来创造奇迹，必须在这一轮投资中大幅度优化你的投资策略，降低你的投资规模，压低你的成本底线，过往成功经验不可复制，切记！
最后给投资人的建议：存量赛道虽好，但不能蛮干。重点关注二线以上城市的成熟商圈，选择结构良好、改造量可控的项目，控制单店投资额在800万以内。这样即使市场有波动，也能保持足够的抗风险能力。五年黄金期，抓住一次就够了。
