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根据酒店开业的时间计划，对应关键的工作节点！

开业前18个月必须要完成的几件事情

1、酒店正式启动大面积施工；

2、召开运营筹备启动会；

3、启动酒店总经理及人力资源总监招聘；

4、开业预算预估稿完成

5、确认筹备办公室及电脑设备；

6、确认酒店核心团队入职住宿及后勤安排；

酒店开业前10个月必须要完成的几件事情

1.总经理、人力资源总监入职；

2.社保公积金账户设立并缴纳；

3.分公司及酒店银行账户完成注册；

4.开业预算确认并到账；

5.IT硬件及软件预算认；

6.酒店人员编制、薪酬、福利方案完成；

7.酒店核心团队招聘启动；

酒店开业前9-8个月必须要完成的几件事情

1.核心管理层入职(主要包括工程总监，人力总监，财务总监，房务总监)；

2.PMS酒店信息管理系统搭建；

3.CAT房价及房型信息采集（渠道房价 & 房型信息采集系统，属于收益管理 RMS / 渠道管理）；

4.IT硬件、系统软件及网络合同确认；

5.业主公司开始启动采购工作；

6.开业预算更新；

7.筹备期保险出保单；

8.财务共享中心方案提交；

酒店开业前7个月必须要完成的几件事情

1.管理公司中文官方渠道上线；

2.管理公司英文官方渠道上线；

3.商务启动工具CAT信息完善；

4.财务共享中心(FSSC)签订；

FSSC的作用：国际酒店管理集团统一集中处理旗下所有酒店账务、应付、报销、应收、夜审对账，各单体酒店不再单独设置全套财务团队。

5.持续酒店团队招聘；

6..OSE运营物资清单制作，可部分提交；

酒店开业前6-4个月必须要完成的几件事情

1.OSE运营物资合同签订并进行付款；

2.开启酒店客房预售工作；

3.商务销售及市场计划完成；

4.OTA分销渠道直连完成搭建

5.保险完成，员工宿舍方案确定；

6.培训计划完成；

7.准备获得证照相关资质；

8.启动酒店员工大型招聘工作；

9.IT合同签订并付款；

10.销售团队到岗；

11.签订公司协议客户；

12.酒店开业拍照询价及合同签署；

13.销售团队完成酒店管理公司的相关培训课程；

14.工程缺陷检查及整改；

酒店开业前3-2个月必须要完成的几件事情

1.酒店通过装修消防验收；

2.酒店库房准备就绪,OSE运营物资开始收货；

3.酒店团队搬入酒店，按区域开始进行移交工作；

4.酒店开荒及精保洁；

5.开业拍照及审核上线；

6.OTA渠道搭建完成；

7.公章、财务章、酒店银行账户移交至酒店管理团队；

8.酒店基础岗位团队大范围入职；

9.运营期保险出保单；

10.向管理公司及业主提交运营期预算；

11.酒店服务外包合同全部签订；

12.IT硬件到货，系统上线开始培训

13.开业启动资金转入酒店银行账户；

酒店开业前1个月必须要完成的几件事情

1.各宣传渠道信息调整及润色；

2.客房精保洁达到可入住的标准；

3.酒店各区域布置就绪；

4.IT系统、电脑安装调试，IT培训完成；

5.开业前消防演习；

6.开业前各岗位培训演练完成；

7开业前模拟试运行并整改；

8.开业前21天取得所有营业相关的证照；

9.进行开业审批，开业前10天获得上线批准；

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