文/指点网观察员

出去溜达了一周多，有个感受特别强烈——酒店是真便宜。全程住的基本是五星，算下来一晚也就四百多，还包双早。这在几年前想都不敢想。回来翻了翻行业数据，又跟几个做酒店的朋友聊了聊，发现今年酒店业确实有几个特别明显的特征，值得好好说道说道。

一、连锁品牌营收分水岭明显，华住是领头羊

先看头部。华住集团8月17日发了半年报，上半年总收入131.17亿元，同比增长将近11%。二季度单季酒店营业额冲到305亿元，同比增长13.2%。日均房价298元，连续四个季度正增长。全季和汉庭两个品牌直接包揽了全球酒店品牌榜的冠亚军。

什么概念？整个行业在喊难的时候，华住上半年净赚了将近24个亿。平均每天新开5家店，半年开出来1035家。门店总数到了13539家，覆盖了1468个城镇。这差距不是一般的大。

当然，也不是所有连锁都这么风光。华住内部海内外业务也在分化——华住中国上半年收入109个亿，同比增长13.8%；但海外业务就不太行了，收入22亿，同比下降了1.4%。所以说，就算在连锁品牌这个圈子里，也是有人吃肉有人喝汤。

二、民宿崩盘了，大量倒闭

这个事儿今年特别明显。不止是朋友圈里隔三差五就能看到民宿转让的消息，指点网酒店转让平台上民宿转让数据也比以往增加了不少。

数据很扎心。截至2025年底，全国现存民宿企业38.3万家，其中光是2025年新注册的就有8.6万家。但与此同时，注销和吊销的也达到了2.9万家。有人拼命往里冲，有人悄悄在退场。

更惨的是价格。全国民宿平均房价跌到了367块钱，同比降了大概三成。有广西的民宿老板吐槽，自己家平均房价已经跌到100块了。大理那边更夸张，有民宿直接推70多块钱的床位价。70块钱住一晚上，这价格连上海一杯精品咖啡都不如。

为什么崩？说白了就是供过于求。38万多家民宿挤在一起，热门旅游区的“民宿密度”比奶茶店还高。一个福建老板说得特别扎心：“从一房难求到民宿遍地都是，只用了三年。”供给过剩了，唯一能用的武器就是降价。越降越亏，越亏越撑不住。

还有一个致命问题——同质化。大量民宿就是网红模板的复制粘贴，ins风、北欧风、侘寂风，换汤不换药。消费者凭啥花几百块钱住一个没有标准服务、没有品牌保障的民宿？花同样的钱甚至更少的钱，住进有标准保洁、有前台服务的连锁酒店不香吗？

从2025年底开始，一批曾经风光无限的高端民宿已经悄然离场，莫干山云溪谷、大理苍海归墅、黄山徽境山居都关了。民宿这个曾经被当成“诗和远方”的行业，现在被困在了规模和利润的十字路口。

三、单体酒店和老店也是关门潮，产品硬件跟不上

民宿在崩，单体酒店也没好到哪里去。

中国饭店协会发布的《2026年中国酒店业发展报告》讲得很直白——中国酒店业已经正式进入K型分化深水区，将近58.2%的非连锁单体酒店面临客源流失和盈利压力。这不是危言耸听，是数据在说话。

今年一季度，酒店转让平台指点网的数据显示，全国酒店转让挂牌量同比猛增了223%。更惨的是，想卖的人多，能接的人少。平台上至少有30%的酒店转让项目最终弃店给业主。还有更惨的——今年6月1日到7月16日期间新注册的酒店公司里，有224家已经处于注销状态。这些老板连招牌都没挂上去就关门了。

为什么撑不住？租金是最大的一刀。酒店承担全部经营风险，房东却旱涝保收。有酒店投资人说得扎心：“不是我们不想好好经营，是租金直接要了命。”100多间房做了五六年的店，顶不住租金，说倒就倒了。

再加上低端无特色的单体旅馆受卫生、服务、品牌这些短板的拖累，入住率预计还要降10%到20%。没有品牌、没有特色、硬件跟不上，在现在的市场里确实很难活下去。

四、暑假出游人数不少，消费降级，客单价下滑

今年暑假，出去玩儿的人其实不少。飞猪的数据说暑期旅游热度同比增长超过40%。亲子客群预订量增长31%，大学生客群更是涨了58%。人确实是出去了。

但问题是——钱没多赚。

经济观察报采访了将近二十个文旅从业者，大家共同的感受是四个字：“旺丁不旺财”。游客出门了，预算收紧了；家庭出行了，更会比价了。

郑州一家五星级酒店，7月的出租率跟去年差不多，就波动了一两个百分点，但平均房价降了8%。长沙的高星酒店，2023年能卖到一千多一晚，今年暑期同档次只能卖五六百。国金证券的研报更直接——暑运第一周，全国酒店从经济型到豪华型，各档次的每房收入全线下跌。

有个细节特别能说明问题。往年暑期旺季，长沙高星酒店负责人总会接到相关部门电话——不要涨价太高。今年电话没响，“不需要约谈了，我们自己就降了”。

人均单次旅游花费掉到了966块钱，比去年的1024块少了将近六十块。人越来越多，钱越花越少，这就是最真实的画面。有人管这叫消费降级，但更准确的说法可能是——很多人直接把“住宿”这一项从预算表里划掉了。当天往返、不住宿的“特种兵旅游”成了主流。人到了，流量到了，过夜的钱一分没留。

五、旅游目的地或者有特色的地方，热度高，价格还是可以的

也不是所有地方都在降价。有特色、有话题的目的地，照样能把价格撑起来。

今年春节，广东汕头的英歌舞火出了圈，直接带火了当地的酒店生意。亚朵酒店某个房型报价冲到3377块钱，如家这种大众化连锁都要过千。春节假期潮汕地区酒店订单量同比上升了48%。

杭州龙井村的茶景房，一家只有10间房的小酒店，均价1400块钱，春茶季的预订直接排到了5月以后。一房难求。

“五一”期间，一些热门小城的高星酒店价格也撑得住，虽然均价比一线城市便宜四成以上，但300块钱能住五星级，这个价位在三四线城市其实已经不低了。

这说明什么？说明消费者不是不愿意花钱，是不愿意为没有特色的标准化产品花钱。有特色、有话题、有情绪价值的地方，大家还是愿意买单的。

最后说两句

回顾酒店行业这些年，变化确实挺有意思。从当年如家、汉庭掀起的经济型酒店狂潮，到后来中端品牌的遍地开花，再到今天K型分化下的冰火两重天——每个阶段都有每个阶段的玩法，也都有每个阶段的淘汰逻辑。

我出去玩的这一周多，全程五星四百多一晚还包双早。放在五年前，这价格连全季都住不上。对消费者来说是好事，但对行业来说，这背后的故事值得每个人想一想。

行业竞争从“抢客流”变成了“拼资产”。谁能活下来，谁会被淘汰，答案正在慢慢浮现。

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